KI-Strategie und Roadmap
Von der Unternehmensstrategie zur belastbaren KI-Roadmap.
Eine KI-Strategie, die bei den Unternehmenszielen ansetzt, nicht bei der Technologie. Wir entwickeln mit Ihnen ein priorisiertes Use-Case-Portfolio, eine Deployment-Architektur und eine Investitions-Roadmap, die Ihr Vorstand mittragen kann.
Was Sie bekommen
KI-Vision und strategische Leitplanken
Einordnung von KI in die Unternehmensstrategie. Klares Bild, wo KI Wert schaffen soll.
Priorisiertes Use-Case-Portfolio
Systematische Bewertung aller identifizierten Anwendungsfälle nach sechs Kriterien: Wertbeitrag, Umsetzbarkeit, Datenlage, Prozessreife, Risiko/Regulatorik und Betriebsmodell.
Deployment-Architektur
Empfehlung, welche Infrastruktur für welchen Use Case passt. Von der Public Cloud bis On-Premise.
Governance-Framework
Grundregeln für den KI-Einsatz im Unternehmen: Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse, Compliance.
Investitions-Roadmap
Zeitplan über drei Jahre: nicht nur welche KI-Projekte, sondern auch welche Daten-, Prozess- und Infrastrukturgrundlagen vorher geschaffen werden müssen.
Entscheidungsvorlage
Zusammenfassung für Vorstand oder Geschäftsführung. Klar, kompakt, entscheidungsreif.
Daten- und Prozessreife als Ausgangspunkt
KI-Systeme sind nur so gut wie die Grundlage, auf der sie operieren. Bevor eine Strategie sinnvoll priorisieren kann, müssen zwei Fragen beantwortet sein: Sind die relevanten Daten verfügbar, nutzbar, ausreichend strukturiert und rechtlich verarbeitbar? Und sind die zugehörigen Prozesse stabil und sauber genug, um KI darin einzubetten?
Datenreife
- Welche Daten liegen vor, in welcher Qualität und Vollständigkeit?
- Sind sie strukturiert und zugänglich oder in Silos gebunden?
- Ist die Verarbeitung rechtlich zulässig (DSGVO, EU AI Act)?
Prozessreife
- Sind die Zielprozesse stabil und dokumentiert?
- Wo muss zuerst Prozessklarheit geschaffen werden, bevor KI eingebettet werden kann?
- Welche Abhängigkeiten zu anderen Systemen bestehen?
Diese Einschätzung ist Teil jedes Strategieprozesses. Wo Lücken bestehen, benennen wir sie und planen, wann und wie sie geschlossen werden.
Unser Vorgehen
Zielbild-Workshop mit der Geschäftsleitung
Verständnis der Unternehmensziele, der Marktposition und der strategischen Prioritäten. Was soll KI für das Unternehmen leisten?
Use-Case-Identifikation mit den Fachbereichen
Workshops mit den Bereichen, die den größten Hebel versprechen. Gemeinsame Bewertung nach Wertbeitrag und Machbarkeit.
Daten-, Prozess- und Infrastrukturanalyse
Prüfung der Datenreife, Prozessstabilität, IT-Architektur und Deployment-Optionen. Welche Voraussetzungen sind gegeben, welche müssen erst geschaffen werden?
Strategieentwurf und Roadmap-Entwicklung
Zusammenführung aller Erkenntnisse in eine kohärente Strategie mit priorisierter Roadmap.
Ergebnispräsentation und Abstimmung
Vorstellung der Strategie bei der Geschäftsleitung. Diskussion, Anpassung, Freigabe.
Typische Dauer: vier bis acht Wochen, je nach Komplexität und Verfügbarkeit der Gesprächspartner.
Häufig gestellte Fragen
KI-Strategie entwickeln
In einem 45-minütigen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und wie ein sinnvoller Strategieprozess für Ihr Unternehmen aussehen kann.
info@sectorlens.de
Telefon
+49 (0) 331 76991350
Standort
Potsdam, Deutschland
Brauchst du Hilfe?